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Diagnóstico Organizacional - Precisão e Eficácia PDF Imprimir E-mail

caparelO Diagnóstico Organizacional da K.mind é preciso e abrange a organização como um todo ou até processos específicos. Nosso diagnóstico visa o reconhecimento das potencialidades e oportunidades de melhoria da organização com o objetivo de otimizar o uso dos recursos oferecidos e, paralelamente, fornecer informações valiosas para uma possível estruturação da organização. A partir de uma análise interna e externa, são diagnosticados e avaliados os principais processos,  estratégias e estruturas da organização gerando um escopo de projeto e recomendações de diretrizes fundamentais para sustentabilidade do negócio.  Saiba mais sobre Diagnóstico Organizacional

Qual é a abrangência do Diagnóstico Organizacional?

O Diagnóstico Organizacional da K.mind gera informações valiosas para a tomada de decisão e tem como abrangências o Comportamento Individual, Comportamento do Grupo/Time e o Comportamento Organizacional. Podemos destacar alguns pontos de Diagnóstico sendo eles:

Etapa A - Liderança Pessoal e Organizacional

  1. Interação entre pessoas;
  2. Alinhamento de expectativas pessoais x organizacionais;
  3. Perfil de personalidade individual;
  4. Estilo de liderança individual;
  5. Sociograma;
  6. Cultura Organizacional;
  7. Competências Organizacional;
  8. Estrutura e Comunicação;
  9. Clima Organizacional;
  10. Avaliação 360 graus;
  11. Governança Corporativa;
  12. Outros...

Etapa B - Planejamento Estratégico, Gestão Estratégica e Pensamento Sistêmico

  1. Poscionamento Estratégico;
  2. Core Business & Core Competence;
  3. Curva de Valor;
  4. Orientação Estratégica;
  5. Políticas e Diretrizes;
  6. Estrutura de Processos;
  7. Outros...

Etapa C - Gestão Empresarial e Sistemas de Avaliação de Desempenho

  1. Desenho de Processos;
  2. Documentação Gerencial;
  3. Indicadores de Desempenho;
  4. Desempenho Organizacional;
  5. Outros...

Nossos Diagnósticos Específicos

A K.mind realiza diagnósticos específicos, sendo eles:

  1. Diagnóstico para Certificação ISO 9001;
  2. Diagnósitco para RDC 59 / BPF;
  3. Diagnósitco para MEG - Modelo de Excelência de Gestão;
  4. Diagnóstico Financeiro;
  5. Diagnóstico Estratégico;
  6. Diagnóstico de Liderança & Cultura;
Se você deseja outro tipo de diagnósitco específico envie um e-mail para nós sac@kmind.com.br.

Quais são as etapas do Diagnóstico Organizacional?

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