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Capacitação em Liderança - Estratégia e Gestão desenvolve competências essênciais para gestores e líderes atuarem de maneira eficaz.

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consultoria1A Consultoria Organizacional da K.mind coleciona experiências de sucesso. Seu diferencial esta no modo de execução, ou seja, a orientação do trabalho é para implementação e não apenas aconselhamento. A K.mind conta com uma equipe multidisciplinar de Analistas e Gestores de Projetos que atuam como Coaches e Mentores dos clientes. Teorias e conceitos padronizados e obsoletos não são utilizados. Com uma expertise ampla, a Consultoria Organizacional pode auxiliar sua empresa a vencer obstáculos e chegar a excelência. O processo de Consultoria da K.mind tem início sempre com o Diagnóstico Organizacional com uma avaliação ampla da dinâmica organizacional e do perfil de cada colaborador. Com base nessa avaliação, projetamos soluções customizadas à necessidade do cliente. Nossos processos de intervenção são uma combinação de programas de eficácia organizacional projetados sob medida com sessões de coaching individual e como facilitadores do time.

Modalidades de Serviço de Consultoria

Foco no Apoio - Suporte à Gestão

Foco na Direção - Coach de Gestão

Foco na Implantação - Projetos de Implantação (conheça mais aqui)

Soluções Inteligentes - Competências Desenvolvidas

Liderança, Estratégia, Processos, Produtividade, Certificações ISO e RDC 59 (BPF/BPD)

Liderança, Cultura da Excelência & Desenvolvimento Organizacional

- Desenvolvimento de Liderança para Gestores, Agentes de Mudanças e Práticas Organizacionais.
- Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho.
- Gerenciamento de Mudança e Transição.
- Treinamento e Desenvolvimento Organizacional.
- Clima e Cultura Organizacional.
- Gerenciamento Participativo.
- Think Lean.
- Modelos de Excelência de Gestão (MEG).
- Modelo Organizacional LSM.

Estratégia e Processos Gerenciais

- Diagnóstico e Planejamento Estratégico.
- Sistemas de Avaliação de Desempenho Organizacional: Balanced Scorecard.
- Gestão Estratégica.
- Gestão por Processos: Mapeamento, Desenho e Estruturação.
- Alinhamento Organizacional à Estratégias: Tipologia, Modelo de Negócio, Organograma

Financeiro e Custos

- Diagnóstico Econômico-Financeiro & Custos
- Planejamento Financeiro e de Custos
- Procedimento e Controles Financeiros e de Custos
- Controladoria
- Gestão Financeira e de Custos
- Auditoria Financeira e de Custos

Produtividade Administrativa

- Administração/Gestão Enxuta - Lean Management (exclusividade K.mind Liderança e Gestão)
- Modelos Administrativos
- Procedimentos & Controles dos Processos Gerenciais de Apoio (Administrativos)

Produtividade Operacional e Industrial

- Manufatura Enxuta - Lean Manufacturing
- Prestação de Serviço Enxuta - Lean Service (exclusividade K.mind Liderança e Gestão)
- Tempos & Métodos
- Planejamento e Controle de Produção e Operações.
- TPM - Total Productive Maintenance - Manutenção Total do Sistema de Produção

Certificação ISO e RDC 59 (BPF e BPD - Boas Práticas de Fabricação e Distribuição)

- RDC 59 - BPF - Boas Práticas de Fabricação (ANVISA)
- RDC 59 - BPD - Boas Práticas de Distribuição (ANVISA)
- Certificações ISO:
  1. NBR ISO 9001:2008 - Sistema de Gestão da Qualidade
  2. NBR ISO 14001:2004 - Sistema de Gestão Ambiental
  3. NBR ISO 10015:2001 - Sistema de Gestão da Qualidade - Diretrizes para Treinamento
  4. NBR ISO 13485:2006 - Sistema de Gestão da Qualidade para Produtos para Saúde
  5. NBR ISO 14971:2007 - Sistema de Gestão de Riscos para Produtos para Saúde
  6. SA 8000 - Sistema de Gestão de Responsabilidade Social

Serviços de Consultoria para Alta Administração:

A K.mind atua também como conselheiros externos em conselhos diretivos, consultivos e de administração. Alinhado com projetos de profissionalização de empresas familiares realizado pelo trabalho de consultoria organizacional, a K.mind pode atuar em conselhos para colaborar com tomadas de decisões e para o processo de Governança Corporativa.

 

 


 

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